گفت‌وگو با نخستین بانوی معاون فرماندار ابرکوه پس از انقلاب اسلامی «زنان در مسیر تصمیم‌سازی؛ روایت یک نقطه عطف در ابرکوه»

یکی از دستاوردهای بزرگ انقلاب اسلامی، فراهم‌سازی زمینه‌های مشارکت فعال و مؤثر بانوان در عرصه‌های مختلف اجتماعی، فرهنگی و مدیریتی کشور است؛ حضوری که از شعار تا عمل، به نمادی از خودباوری، بلوغ فکری و بالندگی یک ملت تبدیل شده است. در این میان، شهرستان ابرکوه نیز گواهی بر این جریان روشن است؛ شهری ریشه‌دار با فرهنگی اصیل که زنان آن، همواره نقشی جدی و تعیین‌کننده در حیات اجتماعی و فرهنگی جامعه ایفا کرده‌اند.

انتصاب نخستین بانوی معاون فرماندار در تاریخ پس از انقلاب اسلامی در این شهرستان، نماد اعتمادی است که به ظرفیت زنان توانمند و دغدغه‌مند این دیار صورت گرفته است. خانم بدرالسادات صحافی، چهره‌ای آشنا برای اهالی فرهنگ، آموزش و حوزه‌های اجتماعی، امروز در جایگاه معاونت سیاسی، امنیتی و اجتماعی فرمانداری ابرکوه، ادامه‌دهنده این مسیر تحول‌آفرین است.

خانم صحافی سال‌هاست که حضوری فعال، مسئولانه و مؤثر در حوزه‌های فرهنگی، آموزشی و اجتماعی دارد. چه در تعامل با نوجوانان، چه در پیگیری مسائل بانوان و خانواده‌ها، و چه در مشارکت در فعالیت‌های اجتماعی، همواره کوشیده تا با مردم و برای مردم باشد. تجربه‌های گوناگون در حوزه آموزش و شناخت نزدیک از مسائل و ظرفیت‌های بومی، دیدی واقع‌بینانه و مردم‌محور به ایشان بخشیده است؛ نگاهی که امروز می‌تواند در مدیریت سیاسی و اجتماعی شهرستان نیز راهگشا باشد.

«رهپویان پیشرفت» در گفت‌وگویی صمیمی با خانم صحافی، تلاش کرده تا با نگاهی دقیق­تر به سوابق، دیدگاه‌ها و دغدغه‌های ایشان، بر نقش زنان در مدیریت، ضرورت مشارکت اجتماعی، اولویت‌های پیش‌روی شهرستان ابرکوه و افق‌هایی که می‌توان برای توسعه آن ترسیم کرد، مروری داشته باشد.

  1. لطفاً خلاصه‌ای از سوابق تحصیلی و اجرایی خودتان ارائه دهید.

بنده دارای مدرک کارشناسی ارشد زیست‌شناسی و دانشجوی دکتری تکنولوژی آموزشی در دانشگاه علامه طباطبایی تهران هستم. طی سال‌های گذشته در حوزه‌های مختلف اجتماعی، فرهنگی و مدیریتی فعالیت کرده‌ام و همواره تلاش داشته‌ام نقشی مؤثر در ارتقای مشارکت زنان در جامعه ایفا کنم. تجربه همکاری با دستگاه‌های اجرایی و برنامه‌های توسعه‌ای نیز در کارنامه بنده وجود دارد.

  1. چه عواملی باعث شد وارد حوزه مدیریت سیاسی شوید؟

باور من این است که مدیریت، صرفاً یک مسئولیت اداری نیست؛ بلکه فرصتی برای ایجاد تحول، خدمت مؤثر و ارتقای اعتماد عمومی است. این نگرش، به همراه تخصص، تجربه میدانی و روحیه اجتماعی، من را به سمت این مسیر سوق داد.

  1. زمانی که به عنوان معاون سیاسی فرماندار منصوب شدید چه احساسی داشتید؟

ترکیبی از افتخار و حس مسئولیت. از یک سو، این انتصاب نشانه‌ای از اعتماد نظام به ظرفیت‌های زنان است و از سوی دیگر، مسئولیتی جدی برای خدمت به مردم و ایجاد تحولات اثربخش در سطح شهرستان. برایم روشن بود که این مسئولیت تنها یک جایگاه نیست، بلکه فرصتی است برای اثبات شایستگی بانوان در سطوح مدیریتی. از همان ابتدا تصمیم گرفتم این موقعیت را به ابزاری برای تقویت مشارکت عمومی، ارتقای اعتماد اجتماعی و حمایت از حضور جوانان و بانوان تبدیل کنم.

  1. مهم‌ترین اولویت‌های حوزه معاونت سیاسی-امنیتی در ابرکوه را چه می‌دانید؟

سه اولویت اساسی برای این حوزه قابل طرح است:

  • تقویت همبستگی اجتماعی و اعتماد عمومی؛
  • ارتقای سطح مشارکت آگاهانه مردم در فرآیندهای سیاسی؛
  • مدیریت پیشگیرانه بحران‌ها با تعامل با نهادهای مدنی و سازمان‌یافته.
  1. ارزیابی شما از فضای مشارکت سیاسی در شهرستان چیست؟ به‌ویژه نقش جوانان و بانوان.

فضای مشارکت وجود دارد اما برای پویاتر شدن نیاز به آموزش، ایجاد انگیزه و تقویت اعتماد عمومی داریم. حضور زنان و جوانان در شوراها، سمن‌ها و عرصه تصمیم‌سازی باید نهادینه شود.

  1. وضعیت تشکل‌های سیاسی و سازمان‌های مردم‌نهاد شهرستان را چگونه می‌بینید؟

ظرفیت‌های قابل توجهی وجود دارد، اما پراکندگی و ضعف در انسجام، چالشی مهم است. تلاش ما بر این است که با آموزش، تقویت شبکه‌سازی و تعامل هدفمند، نقش‌آفرینی تشکل‌ها را در مسیر توسعه ارتقا دهیم.

  1. ظرفیت حضور بانوان در مدیریت‌های میانی و عالی شهرستان را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

بانوان شهرستان دارای تحصیلات عالی، تجربه و شایستگی‌های مدیریتی هستند. با آموزش‌، فرصت‌سازی و حمایت نهادی، می‌توان بستر حضور پررنگ‌تر و اثربخش‌تری برای آن‌ها فراهم کرد.

  1. موانعی که در مسیر فعالیت مدیریتی تجربه کردید چه بودند؟

نگرش‌های سنتی و کم‌اعتمادی در برخی فضاها از جمله چالش‌ها بودند، اما تلاش کردم با عملکرد شفاف و نتیجه‌محور، این موانع را به فرصت تبدیل کنم.

  1. چگونه می‌توان انگیزه و جسارت حضور زنان در عرصه‌های اجتماعی و سیاسی را افزایش داد؟

از نظر من راهکارهای مؤثر عبارتند از:

  • آموزش‌های مهارتی و مدیریتی؛
  • معرفی الگوهای موفق زن؛
  • ایجاد بسترهای عادلانه در انتصابات و تصمیم‌گیری‌ها.
  1. چشم‌انداز شما از آینده سیاسی و اجتماعی شهرستان چیست؟

ابرکوه از ظرفیت‌های بالایی در حوزه‌های انسانی، فرهنگی و اقتصادی برخوردار است. اگر سرمایه اجتماعی را تقویت کنیم و اعتماد عمومی را حفظ نماییم، آینده‌ای روشن در مسیر توسعه پایدار برای شهرستان متصورم.

  1. چه پیامی برای دختران و بانوانی دارید که علاقه‌مند به ورود به عرصه‌های مدیریتی هستند؟

به توانمندی خود ایمان داشته باشید. مسیر مدیریتی با علم، مهارت و مشارکت فعال طی می‌شود. تخصص را جدی بگیرید و با روحیه مطالبه‌گر مثبت وارد میدان شوید. آینده کشور بدون حضور مؤثر زنان توانمند ممکن نیست.

  1. همانطور که می­دانید اخیراً یک تشکل نخبگانی با عنوان هیئت اندیشه‌ورز تحول و پیشرفت شهرستان ابرکوه آغاز بکار کرده است. به عنوان سوال آخر بفرمایید این اتفاق را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

این هیئت نقش مغز متفکر توسعه شهرستان را دارد. هیئت اندیشه­ورز با ارائه تحلیل‌ها، ایده‌های نو و هم‌فکری منسجم، می‌تواند مسیر سیاست‌گذاری را مؤثر و علمی کند. اولویت ما نیز در فرمانداری حمایت از ایجاد شبکه­های نخبگانی، تشکیل کارگروه‌های تخصصی و پیگیری ایده‌ها است.